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vi设计机构分享品牌定位策略示例

品牌定位策略示例

专业服务公司常常难以区分和定位自己。因此,vi设计机构想通过检查一些品牌定位策略的真实案例来结束这篇文章——特别是,不同行业的公司如何使用定位策略来提高竞争力、增长速度和盈利能力。


会计

Lester + Company是一家总部位于达拉斯的会计师事务所。起初,他们是一家典型的综合会计师事务所,vi设计机构业务客户范围广泛。当他们决定转向并专注于为他们最强大的客户群之一提供服务时,他们的命运变得更好:餐馆。随着时间的推移,他们决定进一步缩小重点,专注于连锁餐厅。今天,他们在高度专业化的专业领域蓬勃发展。“它把我们带到了一个全新的成功水平,”首席执行官安德鲁莱斯特说。品牌定位:多地点餐厅的会计师事务所。


高管搜索

梅丽莎·亨德森 (Melissa Henderson) 有一个疯狂的想法时,她是一家大型国际猎头公司的董事总经理。如果 C 级高管可以聘请自己的个人代表,就像精英体育经纪人一样,会怎样?vi设计机构这将使猎头行业发生翻天覆地的变化。(传统的猎头公司是由寻找人才的公司支付报酬的,而不是求职者。)于是梅丽莎辞去了工作,创立了Summit Executive Resources,一家帮助高管找到他们一直想要的领导层和董事会职位的公司——与他们应得的高接触个人服务。品牌定位: C级高管的私人猎头公司。


医疗保健咨询

Ascendient是一家为全美医院系统提供服务的前 50 名咨询公司。vi设计机构在由从业者和学者组成的团队的带领下,他们对医疗保健的未来有着独特的看法。事实上,他们认为大多数医疗保健系统都没有为即将改变市场的巨大变化做好准备。vi设计机构为了让他们的观点更加明显,并使他们的公司与主要关注当今问题的顾问区分开来,Ascendient 决定围绕他们的未来愿景重新定位他们的公司。品牌定位:我们正在重新思考医疗保健的未来。


合法的

Walsh Colucci Lubeley and Walsh 是华盛顿特区以外的一家律师事务所。几十年来,他们是一家在分区和土地使用方面拥有丰富实践的综合性律师事务所。但是,vi设计机构当该领域的顶级律所解散时,他们的领导层意识到了一个机会,并迅速将他们的律所重新命名为 The Land Lawyers。虽然他们继续提供一些一般法律服务,但 Walsh Colucci 将他们的品牌信息直接集中在他们的优势领域。如今,他们已成为该地区商业房地产法的主要参与者。品牌定位:北弗吉尼亚州首屈一指的商业地产律师事务所。


结论

大多数vi设计机构在市场上的定位不佳。他们相信,通过向所有人张开双臂,他们可以吸引更多客户——他们的影响范围越广,就会有更多的业务涌入他们的怀抱。但实际情况并非如此。当买家环顾四周,看到到处都是笨拙张开的手臂时,他们无处可去。这就是为什么拥有品牌定位策略如此重要的原因。它让您的潜在客户感兴趣 - 并最终说服他们向您购买。您的目标受众会发现您比一家通才公司更加迷人,因为您拥有他们所需的专业知识。vi设计机构作为专家,您通常可以收取更多费用来启动。

如果您的公司无法持续吸引优质客户,vi设计机构请振作起来。你不是一个人。任何公司都可以提高定位并建立令人羡慕的竞争优势。迈出第一步只需要一点勇气。


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