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桂林设计公司分享订阅模式可扩展您的品牌访问权限

回到学校的季节,正好按时,耐克推出了耐克冒险俱乐部的“ Generation Alpha”计划-适用于2-10岁的“消费者”。在考虑订阅服务时,您可能会想到技术或与技术相邻的品牌。亚马逊拥有Prime和AWS云计算,微软拥有Office 365和Azure,苹果拥有iCloud和Apple Music。“ XaaS”(服务即服务)模型有多种排列方式。


桂林设计公司在业务中,“ XaaS”模型会显着影响现金流量,这表示从资本支出(一次花费大量资金)转变为经营费用,该经营费用基本上随时间分配。而且,对于消费者也是如此。新的移动设备可能会代表一笔可观的开支,几年之内就可能过时了,而订阅服务则可能使您每两年有权使用一台新设备,而无需预先支付现金。


耐克的服务将使孩子们“随着脚的脚和口味的发展而选择合适的鞋”。桂林设计公司除鞋子外,订阅服务还附带冒险指南,其中包括户外活动和父母可以与孩子一起进行的活动。价格范围从4双鞋每月20美元/月到新鞋每月50美元/月不等。家长可以随时选择升级,降级或暂停订阅。


桂林设计公司正如The Motley Fool报道的那样:“在提供鞋类产品时,我们总是试图回答:'孩子们想要什么?“”耐克冒险俱乐部产品体验与保留总监Dominique Shortell说。“但是同样重要的问题是,'我们为父母提供什么样的经历?' 我们希望为他们提供尽可能方便的鞋类购物。”


订阅模式可扩展您的品牌访问权限


耐克说,虽然这种方法看起来可能会导致浪费的消费,但是一旦退回,将对作为耐克冒险俱乐部一部分穿着的鞋子进行评估。那些状况良好的人将被捐赠给非营利组织,并捐赠给有需要的孩子。桂林设计公司那些无法使用的鞋将通过耐克的Grind程序进行回收,该程序将旧的运动鞋磨碎并将其变成运动场或跑道。这样可以确保用过的鞋子不会进入垃圾填埋场。


桂林设计公司Smarty Pants的研究与洞察经理Mara Signer解释了这一趋势,“家庭不仅依赖便利驱动的订阅服务,从流媒体内容到晚餐解决方案再到服装,而且这些服务的设计也大大增加了专为儿童。Yumble正在将每周的孩子们的饭菜送到他们家门口。像Tinker Crate,Little Passports和Kiwi Crate这样的玩具订阅每月都会用新的玩物和冒险使孩子们高兴;而《 Awesome火箭队》和《 FabKids》则确保每个月都有新的服装到来。”


桂林设计公司补充说,将订阅定位为冒险俱乐部的一部分对耐克而言是明智的,因为不到三分之一的Alpha一代消费者发现该品牌令人兴奋,冒险或有趣。“在每只鞋中包含一项活动可能是提高孩子对品牌的认识的门票。”


订阅模式可能也是高端品牌对冲全球经济放缓的有效途径。如果价格继续上涨并且收入无法跟上步伐,那么消费者将在寻找新的型号,以帮助他们获得想要的品牌而不必过度扩张。而且,桂林设计公司只要品牌可以“按服务”提供其产品和服务而不会造成浪费,它们可能会提供一种更容易获得的与消费者建立联系的方式。


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