深圳广告公司分享通过授权使品牌从死里复活的秘密

我们都可以记住我们曾经爱过（或不曾去过）消失的品牌。通常，它们是我们在情感上依恋的家喻户晓的品牌-我们忠实的品牌，但我们仍然拥有积极的联想，我们值得信赖的品牌。最重要的是，这些品牌通常会保留大量资产。难以衡量和评估的权益。

深圳广告公司认为在适当的情况下，许可可以使这些品牌复活。通过精心设计的策略，许可可以利用他们来之不易的资产，并克服破坏品牌的任何挑战。当我们研究将品牌带回的成功与失败时，我们可以学到很多有关品牌许可的知识。

品牌可以很容易地从市场上撤下，如果是名人，品牌就可以消逝，但是却不容易从我们的记忆中抹去。品牌的灭亡，衰退和从市场中消失的原因有很多，而品牌管理不善通常是其中之一。深圳广告公司错误的管理决策以及无法跟上市场变化的步伐，可能会导致标志性品牌步履蹒跚。以下是一些其他原因（但不是所有原因），标志性品牌消失了：

1.母公司停止对品牌的营销，创新和产品开发进行投资，转而投资于具有类似特征的其他自有品牌。示例：边缘咖啡（“用边缘将其填充到边缘”）最终到达了Altria（重组后的General Foods），深圳广告公司后者还拥有Maxwell House，后者中断了Brim的生产。随着公司的不断合并，作为大型跨国公司品牌组合的一部分，我们喜爱的品牌可能会逐渐消失。

2.在更大的经济环境中的挑战限制了消费者对品牌的持续参与。例子：美食家喜爱的美食杂志（Gourmet magazine）成立于1941年，在杂志销量下滑的市场中无法生存，并于2009年关闭，为康泰纳仕（CondéNast）的另一本美食杂志《邦·阿佩蒂特（BonAppétit）》提供了在充满挑战的杂志市场中生存的更好机会。

3.强大的新竞争对手抢占份额。例如：亚麻布'n东西输给Bed Bath＆Beyond。

4.无法跟上趋势和不断变化的市场状况。例如：柯达。尽管还没死，但肯定是昏昏欲睡的（例如，柯达已将其名称许可用于数码相机和3D打印机）。随着市场转向数码相机和智能手机，柯达继续生产胶卷。

5.消费者行为的改变，随着时间的流逝，侵蚀品牌的相关性。示例：Netflix看到了未来，但Blockbuster却没有。互联网服务和按需有线服务改变了消费者访问电影的行为。Netflix开始向消费者发送电影时，百视达一直在建立商店。美国人口的人口变化也会影响相关性，因为移民及其在美国出生的孩子未能对品牌产生情感依恋。深圳广告公司示例：女主人（Twinkies和其他包装甜品的制造商）不见了，然后复活了。但是到复兴之时，出生在美国的西班牙裔人口已大大增加。他们与墨西哥小吃品牌Bimbo的联系比与Hostess的联系更为紧密，而他们和他们的父母都可能没有任何依恋。

6.财务挑战。深圳广告公司取得巨大成功并受到喜爱的品牌并不能免于灭绝。示例：著名的国际航空公司Pan Am因财务挑战而倒下。

考虑一下其他一些最近消失的品牌的例子：

诺基亚曾经是世界上排名第一的手机，后来被微软收购，深圳广告公司后者与诺基亚合作开发了共同品牌的Lumia手机。微软逐步淘汰了诺基亚品牌（已有150年历史的芬兰品牌），将重点放在了Lumia上，但失败了。微软随后出售了诺基亚，品牌所有者向新成立的芬兰公司授予了重新引入诺基亚手机的许可。这个品牌可能还没有重生。

母公司专注于石油业务，赫斯加油站不见了。Amoco品牌与英国石油公司合并后消失了，美国的中流and柱Amoco加油站更名为BP。

Oldsmobile成立于1897年，是美国的标志性汽车品牌。在无法与更小，更高效的汽车（包括其母公司通用汽车）竞争时，其销量下滑。该品牌于2004年关闭。

谁能忘记伍尔沃思（千禧一代也许永远都不知道）？它成立于1879年，是美国领先的折扣零售商，改变了消费者的购物行为。它为其他遵循其模式的大众商人铺平了道路。亏损加剧，母公司在1986年关闭了最后一家商店。

深圳广告公司甚至著名的互联网品牌名称都消失了。Netscape，Ask Jeeves，Hotmail和Excite已经一去不复返了。在2017年收购Verizon之后，雅虎和AOL都在努力成为Oath。

但是，一些处于休眠状态的品牌会卷土重来，并且通常通过许可以及其他模式来复兴。例子包括彪马，大众甲壳虫，白云，宝丽来，克利夫兰布朗，椭圆形和布雷克洗发水。

消失的品牌在我们的记忆中留下了强大的资产和烙印。通常深圳广告公司，这些记忆会通过著名的标语来加强，例如“用边沿将其填满到边缘”或“向我们展示你的内裤”或“我们必须每天挣到翅膀”（东方航空公司）或“不是你父亲的旧车”。这些品牌带来的忠诚和信任并没有很快消失。

实际上，采用新方法或更改方法的公司通常可以利用现有股票，以更大的灵活性克服过去的挑战，或者采用新策略，新的消费者目标，不同的产品或零售发行，品牌重新定位或现代化的版本。

有时，这不仅是我们记住品牌的方式，还包括我们认为我们记住品牌的方式。River West Brands是一家旨在收购死品牌名称的公司。创始人之一保罗·厄尔（Paul Earle）表示，品牌复兴的发生不仅取决于我们记得的内容，而且还基于对品牌的“误记”。Brim是一种不含咖啡因的咖啡（这就是为什么您可以“将其填充到边缘”），但是人们真的记得吗？还是只记得Brim是咖啡？西部河带回了它作为全味咖啡，不仅限于无咖啡因。厄尔（Earle）相信，您可以采用品牌的原始价值建议，并将其转化为相关但有所不同的事物。他认为人们会记住品牌的本质，而不是产品的细节。

这与像“更清晰的形象”这样复兴的其他品牌是一致的。从某种意义上讲，这是通过授权使品牌从死里复活的秘密。