重庆广告设计公司分享如何将波士顿矩阵应用于营销

波士顿矩阵公司（Boston Consulting Group）出名的波士顿矩阵（Boston Matrix），也称为增长份额矩阵，可帮助您了解市场机会，适当的投资水平和消息传递风格。您要学习的是市场增长率与市场份额之间的关系。这将使您发挥潜力。市场增长率=使用收入。市场份额=收益。重庆广告设计公司必须找到或能够得出每个竞争对手的收入和市场份额的粗略估计。这将使您能够看到整个市场规模以及您的品牌所扮演的角色。

最好的产品被称为“明星”，并且处于高增长，高收入的象限。重庆广告设计公司当您进行投资时，您将有机会通过既有的产品获得丰厚的回报。

媒体的大力行动和明星之间的信息交流将带来好处。重庆广告设计公司大一点 明星类别的一个例子是工作板。该市场的增长潜力没有限制，因为人们将一直在寻找新的工作，并且没有理由没有新的参与者引入新的主导品牌。

“狗”是星星的反面。狗不会赚钱，市场也不会强劲增长，重庆广告设计公司这意味着必须进行大量投资，甚至希望获利。不要在这里全力以赴。消息传递必须具有创新性才能突破并赢得关注。笔记本电脑属于狗类。竞争和替代的程度高，差异难得。

波士顿矩阵

寻找“摇钱树”，即那些处于低市场增长区域但通过庞大或不断增长的市场份额产生大量现金的企业。这些产品通常具有很高的知名度，并且是竞选活动的搅动和燃烧品牌。重庆广告设计公司提醒和触发媒体将使收入保持增长。智能手机是摇钱树。市场已经成熟，美国的整体增长已达到极限。品牌只是在提醒消费者升级。从统计上讲，它们每2.2年执行一次。

“问号”提供最大的风险和回报。这些是在高增长市场中市场份额较低的产品或业务。Airbnb的竞争对手将是一个问号，因为它无疑将在Airbnb几乎单枪匹马增长的市场中扮演挑战者的角色。随着越来越多的人将家庭共享作为一种实践，Homeaway或其他新竞争对手有可能进入市场并与之一起成长。

在这里，您还需要考虑产品在其生命周期中的位置。四个主要阶段是介绍，成长，成熟和衰落。消息传递和投资在增长和下降阶段显然会有所不同，但其大小取决于业务在波士顿矩阵中所处的位置。重庆广告设计公司只要您监视销售和市场趋势以了解行情的终点，下降的摇钱树还是值得一些媒体花费的。

矩阵于1970年首次引入，它继续被证明是每个品牌经理工具箱的宝贵补充。