品牌层次结构，或称为品牌架构，是指品牌策略在企业各个部分之间的关系。从更广义的角度来看，这一策略最好的总结是根据产品和服务的相关相似性以及差异性对产品和服务进行分组。随着公司的发展，其产品范围一直在不断扩大。品牌层次结构有助于企业以及消费者传达关键的品牌元素，以及一系列产品之间的特征差异。
品牌层次结构的重要性不言而喻，因为许多企业往往重视这一策略。这些企业通常专注于推出产品和服务，而没有首先考虑它们之间的关联性。因此，产品之间的关联性模糊，无法反映这种更广泛的品牌形象。情况会导致消费者困惑，无法做出购买决策，从而对收入和利润产生负面影响。
建立强大的品牌架构并不是一件困难的事情，可以在业务发展的任何阶段进行。然而，那些最初将精力集中在产品开发上，以牺牲品牌层次结构为代价的企业，在未来可能会面临昂贵的代价的品牌代价高昂。
整合品牌层次战略的好处
1、减少客户的困惑：提供一系列不相关产品的企业使消费者对他们试图创建和传达的品牌感到困惑。 建立适当的品牌层次结构可以减少这种混乱，建立一致性，并增加品牌资产。
2、减少品牌的竞争：在某些情况下，子产品在消费者中如此受欢迎，以至于较弱的核心品牌失去了知名度。 品牌层次战略侧重于加强主要品牌，使其“保护伞”下的产品不会相互竞争或相互破坏。
3、提搞品牌的清晰度：当品牌在视觉上或以其他方式被分层时，它允许企业开发一个 市场营销 策略 对于每个。品牌建设由于每个品牌都有自己的目标受众和品牌故事，因此清晰可减少品牌稀释或不当信息传递的机会。
如何创建有效的品牌层次结构，要创建有效的品牌层次结构，请考虑以下步骤：
识别品牌元素： 首先确定所有品牌元素，包括主品牌、子品牌以及单个产品或服务。
定义关系： 确定这些元素之间的关系和重要性级别。什么是核心品牌？子品牌和产品与其有何关联？
层次结构： 创建品牌层次结构的视觉表示或书面文档，指定每个元素的作用和重要性。
一致性准则： 制定指导方针，确保所有品牌元素都遵循品牌的核心价值观、个性和定位。
沟通策略： 计划如何向内部利益相关者传达品牌层次结构， 市场营销 团队和消费者，以确保理解和协调。
反馈和适应： 随着市场动态和战略目标的发展，不断审查和调整品牌层次结构。
品牌层次结构的缺点和局限性，虽然品牌层次结构是品牌管理的一个有价值的工具，但它在品牌建设中也有缺点和局限性：
复杂： 在拥有广泛品牌组合的大型组织中，品牌层次结构可能会变得复杂且难以管理。
稀释风险： 引入过多的子品牌或延伸可能会稀释主品牌的资产并使消费者感到困惑。
市场看法： 消费者对品牌层次结构的看法可能并不总是与预期的结构一致，从而导致潜在的误解。
适应挑战： 使品牌建设品牌层次结构适应全球市场或改变消费者偏好可能具有挑战性，并且需要大量资源。
