董香型vi设计的核心价值在于为企业打造独特的品牌,董香型vi设计可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。
注:本文“董香型vi设计”配图为本公司设计作品
一个设计系统是一个真实的单一来源,它使跨广泛组织的设计师创造出一致的产品和品牌信息。这是一套规则或指导方针,通常是公司品牌重塑的一部分。
最近,我加入了一个3人顾问团队,他们在12周内建立了一个新设计系统的基础。该设计系统现在用于多种产品,并由其他开发人员和设计人员提供。在本帖中,你会发现一些我们用来使项目在短时间内成功的技巧。(虽然我们确实交付了项目代码,但这篇文章是从我作为设计者的角度写的。)
1.在关系上投资当建立一个设计系统时,首先从你的利益相关者,从产品经理,产品经理的经理,开发者和设计师那里获得认同是至关重要的[引用]重要的是,双方都不要把这些重复的交互视为麻烦[/pullquote]最终,一个设计系统只有在每个人都参与的情况下才能成功。一种方法是与关键人物进行一对一的会面,与他们讨论他们对设计系统的希望和担忧。这有助于建立信任并尽早发现潜在的障碍。应该为这样的关系打好基础,在这样的关系中,你可以根据需要随时随地向任何人寻求反馈,不管他们的地位有多高。为了让任何项目顺利进行——并且快速进行——任何一方都不能将这些重复的互动视为麻烦。说起来容易做起来难:尤其是外部顾问,必须尽快给人留下印象。在安排会议时要积极主动,尽可能在别人的日程表上腾出时间。
2.明确你的设计原则一旦所有利益相关者都参与进来,为项目设定一个清晰的远景和一个设计远景是至关重要的。在项目目标上达成一致的最佳方式是召开紧急会议。在设计愿景上达成一致通常是通过定义设计原则实现的。在制定设计原则时,最好避免使用"简单"和"漂亮"这样的通用形容词——所有的设计系统默认都应该是这样的!相反,要关注设计系统所服务的产品目标受众的目标和需求[引用]避免使用"简单"和"漂亮"这样的通用形容词[/pullquote]专注于您的设计原则的一个实用方法是将所有利益相关者召集到一个短期研讨会上。首先,分享具体的、可行的设计原则的例子,帮助每个不熟悉这个概念的人理解一套好的设计原则应该是什么样子。接下来,要求每个人写下他们认为适用于他们产品的设计原则(不仅仅是设计系统,还有设计系统将应用到的产品)。然后,让每个人与小组分享他们的想法。通过一轮又一轮的相似性映射来得出最终的原则集。如果在研讨会结束时,关键术语的措辞不够优美,也不要惊慌。当我们使用这种方法时,小组工作产生了一套具体的和可操作的原则,所有这些原则都需要多次修改,直到它们变得清晰简洁。就你的设计原则达成一致有助于确保每个人都朝着正确的方向全力以赴。
3.让团队保持专注和敏捷,将自己完全投入到手头的项目中,将会更快地取得成果——在任何项目中。作为一个顾问,在设计系统上工作的一个好处是,更容易有那种类型的焦点。通常,当一个设计系统在内部构建时,设计师和开发人员会同时处理这个项目和其他责任。多任务处理的方法使得在短时间内获得一个设计系统的第一个可用版本具有挑战性。对于一个设计系统,有大量高层次的概念性工作要做,包括定义设计原则,但也有一系列本质的,低概念的任务,如命名组件和构建一个符号库。因此,最初团队中至少有两个设计师通常是有益的,这意味着可以根据他们需要的工作类型来分配设计任务。高概念工作和低概念工作之间重复的上下文切换会使团队疲惫不堪,显著地减慢进度。相比之下
注:本文“董香型vi设计”配图为本公司设计作品


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