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企业品牌VIS设计可以转化为企业资本化吗

品牌支出可以资本化吗?

在遵守公认会计原则的同时,只有与建立企业品牌VIS设计相关的某些费用才能资本化。

 旧学校会计费用簿。

如果品牌是无形资产,那么它就引出了一个问题:与品牌建设相关的费用可以资本化吗?如果一个品牌是具有长期价值的资产,那么在几年内分摊成本是有意义的。将费用资本化意味着什么?将企业品牌VIS设计费用资本化意味着将资产负债表上费用的全部成本推迟,以计算损益。


例如,如果一家工厂购买了一台机器,那么将机器罐的成本放在四分之一的资产负债表中,而不在所有后续会计中被确认为成本是毫无意义的。随着时间的推移,对机器的投资结出果实,因此,如果我们想真正确定这是否是一项良好的投资,我们需要随着时间的推移分摊机器的价格。

品牌,因为它是一种无形资产,类似于机器。但是,不幸的是,公认的会计原则(GAAP)允许财务专业人士只资本化一些品牌支出,而不能资本化其他费用。

我离会计师最远,所以我给你推荐的文章:“了解CapEx/OpEx对品牌重塑预算的影响。”

在那篇文章中,企业品牌VIS设计举了一个设施标牌的例子。与重塑品牌、复制和重新安装相关的成本可以在这些标志的预期寿命内资本化,例如十年。存在权衡;如果处理任何迹象,则其剩余费用在抛出时产生。

但是,其他品牌建设费用无法资本化。例如,重新设计发票模板、表格和其他文件的费用必须在发生的同时报告。

最重要的是,如果您遵守公认会计原则,品牌建设广告活动的费用必须在发生时报告。广告成本永远不会资本化(据我所知,我也不是会计师)。

在第一季度在广告率低廉的情况下开展品牌活动会很好,随着品牌价值的增长结出硕果实,全年分散成本,但这对会计师和投资者来说是不可接受的。


品牌资产

将企业品牌VIS设计视为资产一直是商业中最强大的想法之一。

我将试图说服你开始将贵公司的品牌视为一种资产。这意味着花钱和时间建立一个品牌是一项投资,随着销售额的长期增长,将会回归。

这就是Proctor & Gamble等老练企业如何看待他们的品牌。但许多企业,特别是初创企业和家族企业,不欣赏其品牌的资产价值,他们从不投资。花在营销上的时间和金钱被认为是令人讨厌的分心。因此,他们的品牌从未真正适合他们。

翻转你对这个话题的想法将使您的业务未来变得更好。


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