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品牌设计案例中建立成功品牌文化的8条规则

无论您是要创办一家新的初创公司,还是一家百年企业的领袖,文化都很重要。积极的企业文化可以吸引优秀员工,而有毒的文化会使最优秀的员工逃离。企业文化对品牌、生产力和盈利能力的影响并不总是很明显,但几个关键的警告信号可以说明问题:高离职率、不良习惯、脱离接触、不快乐,或者更糟糕的是,八卦和抱怨。


这些问题中的任何一个都会作为公司出现问题的信号出现,尤其是当即使失业率飙升时这些离职仍在继续时。那时你就知道是时候把坏习惯变成好习惯了。糟糕的企业文化甚至会对选择留下的员工产生影响。士气低落是生产力的敌人,生产力数据的突然下降可能是组织内部存在问题的早期迹象。在品牌设计案例中我们有一句话:公司是按照领导者的形象建立的。


如果您的企业文化不是应有的文化,那么您应该注意一些规则来帮助解决问题。


从今天开始,以下是品牌设计案例改善企业文化的八种方法:

1. 努力打造透明的工作场所

信任是一种宝贵的企业价值,它应该成为贵公司的口号。与员工共享关键信息并保持沟通渠道畅通对业务和企业文化都有好处。


2. 利用协作工具

现代协作工具使沟通和开放变得更加容易,因此请利用这些工具来改善您的公司文化。从 Slack 和 HipChat 到 Skype 和 Google Apps,这些现代通信工具可以提高员工士气并帮助您的公司更高效地运行。


3. 庆祝成功并从失败中吸取教训

无论您有 10 名员工还是 10,000 名员工,您的员工都在您的业务成功中发挥着关键作用。承认他们的贡献是提高员工士气和培养更加积极和包容的企业文化的好方法。另一方面,如果有人在某项任务上失败,请团结在他们身后,并尝试帮助您的团队和公司从中吸取教训,接受它,但不要纠缠于它。


4. 奖励表现最好的人

在任何伟大的组织中,精英都会升到最高层,奖励表现最好的员工是培养更积极的企业文化的重要组成部分。奖励或以其他方式认可你表现最好的人将激励其他人做得更好,这对你的业务有好处。


5. 在同事之间建立牢固的关系

团队合作是强大企业文化的核心,聪明的企业主一直在寻找与员工建立更好关系的方法。


强大的团队促进员工合作,从而建立更好的员工队伍。品牌设计案例在慈善机构提供帮助,参加团体郊游,用披萨给每个人一个惊喜——尝试每天进行互动。


6. 鼓励员工的自主权

感到被授权的员工对他们的工作场所和老板有更好和更积极的看法,所以给你的员工以他们认为合适的方式完成工作所需的自由。员工自治是改善企业文化的重要组成部分,是您应该接受的概念。


7. 展现激情并激励您的团队

你为工作带来的激情是有感染力的,所以抓住每一个机会表达你的激情。品牌设计案例你的座右铭应该反映你对公司的座右铭——每天践行这座座右铭可以改善文化,提高生产力,并将你的离职率降低一半。


8. 给你的员工灵活性

做事的方法不止一种,在您的运营中建立灵活性将有利于您的企业文化。一个灵活的工作场所是一个快乐的工作场所,所以放弃僵化,拥抱创造力。


从降低离职率和降低招聘成本到提高员工幸福感和增强品牌形象,培养更积极的企业文化将为您、您的员工和您的公司带来持久的好处。发展伟大的企业文化还为时不晚。一旦你做出了必要的改变,它就会对公司核心的每个人产生鼓舞人心和强大的影响。


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