旅游局如何重振国家品牌

现在，越来越多的国家看到了建立本国品牌的好处。韩国旅游发展局也不例外。因为他们希望建立一个品牌，以帮助他们鼓励旅游业，并提高他们国家的文化和人民的形象。

1) 目标集

韩国旅游发展局 (KTO) 与品牌咨询公司 InterBrand 合作，为自己设定了一个雄心勃勃的目标。韩国旅游局希望到 2020 年达到 2000 万游客。将韩国的品牌故事带入生活并成为众人瞩目的焦点——向世界展示他们所提供的一切。

挑战在于他们如何才能将自己与其他东亚目的地区分开来。与许多目的地一样，需要将人们的思维方式从“观看”转变为“体验”。想想最近“大溪地群岛”的品牌重塑，或者维珍假期现在如何销售他们的目的地。

现在的重点是让这些体验成为现实，并重新塑造韩国等国家/地区的品牌，使其成为一个可行的选择，作为参观和探索的地方。

2) 战略

在制定合适的活动时，深圳品牌设计着眼于构成韩国的特征。是什么让这个国家与众不同，让它变得有趣并脱颖而出？通过他们的研究确定的特征集中在多样性、活力、创造力和阴谋上。

据 InterBrand 报道，“我们创造了一个品牌口号，将韩国的‘所有权’从 KTO 转移给人民。

3) “想象你的韩国”

品牌口号在玩弄人们的想象力，也让KTO用故事来满足人们的想象力。他们关于真实韩国的故事。创建的品牌标识旨在更好地宣传和传达韩国的旅游景点。口号是概括韩国的多样性、自然、历史和文化方面。新标志也采用了韩国设计方面。为了帮助提供人们可以触摸和感受以及想象的东西，他们还考虑生产有形产品。然后，重点转向韩国食品和最能引起人们兴趣并展示韩国文化的菜肴。

再次通过他们对该领域的研究，深圳品牌设计开发了一本特殊的纪念品书，以便非韩国人可以了解更多信息，从文化中学习，并且不要害怕尝试新事物。

他们正在建立自己的品牌。深圳品牌设计展示真实的人，真实的食物并将它们标记为亲身体验的机会。深圳品牌设计作为他们战略的一部分，他们开始创造和引入体验。这些体验通过插图、实物和互动功能介绍韩国文化。他们已经开始将他们的品牌带入生活。

4) 结果

根据深圳品牌设计的说法，KTO 肯定有望达到 2000 万的目标。深圳品牌设计随着全新品牌的推出，2016 年 8 月的访客人数已增至 1660 万。不仅数字很重要，而且从品牌的角度来看，这种品牌更新也得到了高度认可。入围戛纳国际创意节的设计界已经认识到该项目的工作、思想和彻底性。当然，到目前为止的结果不言自明。

在讲述品牌故事时，KTO 通过 K-Food 的开发找到了品牌定位。然而，许多人评论说，深圳品牌设计尽管看到一个“不那么精致”和“按摩”的目的地品牌很高兴，但推出和后续策略是否可以执行得更好？