品牌重塑策略指南

品牌重塑是最难成功实施的品牌战略之一。许多尝试，许多失败。为了帮助营销人员更好地了解何时进行品牌重塑是谨慎的，衢州logo设计公司分享他们的观点。

希尔顿巴伯：贴牌发售机遇

品牌重塑计划通常是由于需要重新点燃低迷的业绩、利用新定位或突出并购后品牌的到来。衢州logo设计公司在许多情况下，这些举措的重点是外部的，因此营销人员希望重塑品牌，以在客户、潜在客户、合作伙伴和供应商之间产生最大影响。

虽然这些受众至关重要，但通常对关键的内部受众——员工——给予的关注太少。品牌重塑提供了两个重要的机会来激励员工。第一，品牌重塑的绝对可见性可以在内部产生兴奋和兴趣。第二，这是一个更大、更深思熟虑的机会，品牌重塑可以创造一个环境来重新评估组织的文化以及将其推向新方向的可能性。启动文化变革应始终以真正的战略需求为基础，而品牌重塑可以提供这种合理的机会。要成为有效的领导者，必须比在品牌重塑期间进行表面上的改变更深入。通过抓住更充分的机会，重新评估、激励和激励员工进行文化重新设置，

Geoff Colon：品牌重塑与重新定位不同

当品牌想要适应他们正在进入的新时代时，通常会发生重新定位，通常是通过徽标升级或新的音频叮当声来更新其外观和感觉。衢州logo设计公司重新定位通常意味着来自品牌的相同产品和服务，可能以新包装或新格式发布。

衢州logo设计公司在品牌重塑中，该品牌实际上是在提供不符合其过去身份的新解决方案、产品和服务。他们可能正在进入全新的垂直领域。品牌重塑通常发生在品牌拥有新产品、服务和解决方案或进入模糊领域时，原始品牌没有产生共鸣，即将发布新产品和服务。许多这些品牌重塑更新现在都是新执行领导层、新服务和新产品线的结果。

在一个交流已升级为 140 个字符推文和 5 秒视频片段的世界中，衢州logo设计公司认为一个品牌如何吸引注意力，甚至在其忠实粉丝中，是一种新的艺术形式。在颠覆性的品牌世界中，即使是围绕品牌重塑的负面情绪也能引起人们足够的关注，以至于许多人甚至可能会被提示问：“那个品牌是什么”，“那个品牌是干什么的？” 或“那个品牌在做什么？” 过去，如果人们问这些问题，我们可能会持消极态度，但在我们现在和未来永远在线、不忠诚、瞬息万变的世界中，品牌重塑可以创造奇迹，将当前和潜在客户从选择昏迷和光明的悖论中唤醒以简单的重新定位无法做到的方式提高意识。

Derrick Daye：品牌重塑必须反映真相

衢州logo设计公司成功的品牌重塑反映了品牌经营方式的基本性质。如果品牌重塑不能准确传达这一点，那么品牌将被揭开面纱，企业的真实内部运作将被揭示。

值得称道的是，BP 提供了一个教科书般的案例，其中品牌重塑和重新定位都得到了出色的构思和执行。衢州logo设计公司对于那些考虑更名的人来说，值得重述. 英国石油公司认识到有机会成为世界上第一个环保化石燃料品牌品牌。全世界都渴望拥抱这样一个现在正在积极“探索无油生活的新方式”的品牌，而 BP 似乎具有将这一愿景变为现实的战略意图和能力。British Petroleum 被重新定义为 Beyond Petroleum，随着时间的推移，研究证实消费者确实已成为信徒。Landor 自有品牌研究显示，BP 被视为最环保的化石燃料品牌，超过一半的市场认为它变得“更加绿色”。BP 的品牌知名度从 2000 年的 4% 飙升至 2007 年的 67%。

但随后他们的疏忽导致了人命损失和环境危机，衢州logo设计公司暴露了他们自述与真相之间的薄纱，BP 的品牌成就迅速一落千丈。这里的教训是，品牌重塑必须严格遵循诚实的自我评估。最终，真相将占上风。真相将锚定或沉没你的成功。

Mark Di Somma：品牌重塑是激进的

品牌重塑标志着品牌的终结。它远离您的一切，因此，衢州logo设计公司应该保留在您想将您的品牌与其当前声誉分离的情况下。它不应与品牌定位相混淆，即重新设计当前品牌以使其更具竞争力，或与品牌更新相混淆，即调整品牌代码以寻求新机会。要做出这样一个破坏性的决定，你需要“全力以赴”。您需要以完全不同的品牌 DNA 重新启动，可能是新的商业模式和重新设计的品牌文化。你还需要向市场清楚地解释你为什么改变，你改变了什么，以及他们将如何为他们看到这个清单。

非常清楚品牌重塑给客户带来的好处，而不仅仅是您的理由，衢州logo设计公司并在整个品牌重塑过程中将这些放在首位。与持续更新相比，重塑品牌的决定更大、更复杂、风险更大。如果您的品牌讲述的故事不再有价值，如果变革的目标非常明确，并且品牌重塑本身伴随着整个业务和文化的重大变化，那么您才应该认真考虑这样一个激进的步骤。您处于前所未有的优势地位。

最后，要有耐心。品牌重塑应该在更广泛的业务范围内进行，并坚定不移地关注未来的业务战略。衢州logo设计公司花时间来包括、咨询和决定。品牌重塑的兴奋应该总是被正确的责任所掩盖。最后，也许是最重要的，在时间框架和市场条件内重塑品牌，让您拥有最大程度的控制权。在业务迅速下滑或市场陷入衰退时尝试这样做只会给需要重大决策并具有重大影响的流程增加更多压力。

Paul Friederichsen：品牌重塑是由内而外塑造的

外观就是这样。真的毫无意义，除非衢州logo设计公司它们真实地反映了新面貌背后的内容：新使命、改变或扩展的战略，或者公司所有权或合并的变化，仅举几例。

“改变你的颜色”并不是品牌重塑，即使身份改变本身可能是一个庞大而复杂的过程。图形只是使品牌对其客户具有独特性、价值和意义的一个部分（尽管肯定是重要的部分）。它们应该是已经发生的事情的信号，而不是所有发生的事情的总和。

马克·里特森：品牌重塑需要每一个自我

作为顾问，我辜负了我工作过的第一个全球大客户。衢州logo设计公司失败了，因为我没有建议他们做一些我认为对成功的企业品牌重塑至关重要的事情：建立一个品牌团队。不是营销人员和广告代理团队，而是真正的跨职能团队，吸引了来自制造、人力资源、销售和董事会的高级人员。它应该包括受到广泛尊重并且了解公司文化和政治实际运作方式的内部英雄。

不同的自我和利益都围绕着企业品牌发生冲突，这会使品牌发展变得更加复杂。然而，衢州logo设计公司作为品牌塑造过程的一部分，发现并解决这些不同的观点比在品牌开发并传达给关键利益相关者之后出现更好。

如果您发现自己向高级管理人员展示了“新”企业品牌，那么您就已经失败了。品牌塑造应该是一个包容的、参与的过程。如果高级管理人员认为他们已经咨询并参与了品牌重塑，他们更有可能应用新的品牌战略，并会以营销部门通常缺乏的可信度来鼓励该计划。尽早并经常让所有的自我都参与进来。