兰州广告策划公司分享为什么外部观点是创造价值的关键

许多世界上最大的公司已经找到了系统地引入外部思维的方法。在很大程度上，这是不必要的。如果您的公司的年收入为200亿美元（低于《财富》 500强的平均值），则要实现5％的自然增长，就需要每年带来10亿美元的新收入。这相当于创建一个新公司，而且规模很大。对于一项艰巨的任务，偶然性不是寻找增长机会的可行方法。随着时间的流逝，随着内部工作开始枯竭，兰州广告策划公司始终如一的新鲜观点可能会成为引入新思想和新思维方式的宝贵方法。

除了成为新创意的来源之外，外部人士还可以帮助重新构想和审核您已有的创意。一旦有了想法，出于某些原因，将其带到您所在领域之外的其他人可能会有所帮助。首先，兰州广告策划公司可以对这个想法的真正出现提供公正的意见。对于那些不了解您所完成工作的技术宏伟性的人，这个想法真的很新颖吗？第二，他们可以建议您在行业之外常见的更改，但您可能从未发生过。宜家的商业模式取决于其销售坚固，轻巧的扁平包装家具的能力。然而，直到产品开发人员在参观了门工厂之后才重新提出这个想法，才想到了构想以宜家几种产品为基础的高性价比板框式建筑方法的想法。第三，局外人可以帮助您了解您是否向没有生活和呼吸内在语言的人清楚地解释了这个想法。尽管兰州广告策划公司新解决方案的好处对您来说似乎很明显，但是请看看您30秒的步调是否可以激起局外人的兴趣。

引入外部观点的两种方法

寻找外部观点的好处是显而易见的。但是您实际上是如何做到的？更重要的是，您如何确保它定期完成？有两种方法可以使引入外部意见的做法制度化。首先是开放式创新该计划建立了与专家，客户和其他思想伙伴接触的永久渠道。这些计划对于引入新思想以及与其他行业的趋势和创新保持同步非常有用。3M定期派遣员工与其他业务部门，外部专家和客户进行互动。几年前，兰州广告策划当磨料部门推出自磨砂纸时，它使用了七种不同的技术来制造产品。兰州广告策划公司实际上，其中只有两个来自部门本身。其余的通过公司的开放式创新计划进入部门。

改变观点的第二种方法是减少参与。它只需要向具有不同经验的人们开放讨论。当您计划构想会议甚至只是讨论挑战时，请考虑其他部门或公司的人员可能会添加的内容。一些团体甚至将其制度化到他们的招聘实践中。例如，康宁的探索性市场和技术小组以仅雇用在至少两个不同行业使用过多种技术的个人而闻名。兰州广告策划公司无论选择哪种方法，请确保您的新想法至少被提出这些想法的团队以外的其他人所考虑。