混合品牌架构
混合品牌架构融合了品牌之家和品牌之家模式的元素，使每个子品牌无论是通过代言还是独立都能获得最大的优势。与品牌完全独立不同，代言策略采用母品牌和相关子品牌。所有子品牌都有自己的品牌承诺，但使用母公司的元素作为一种独立的方式，从母品牌的声誉中获益。混合品牌架构方法通常是并购的结果。
例子：
万豪和丰田就是混合品牌架构的典范。
万豪是混合品牌架构的一个示例，其部分酒店带有万豪名称和徽标，而其他酒店则缺乏明显的可识别联系。例如，万怡酒店、万豪旅享家和 JW 万豪吸引着不同的受众，尽管母公司的认可显而易见。另一方面，喜来登和威斯汀等连锁酒店传达着自己的品牌形象，无论公众是否认可其作为万豪子品牌的地位。
丰田是混合架构的另一个例子。尽管该公司以母品牌“丰田”销售其大部分汽车，但它拥有并经营着辅助汽车制造商，包括雷克萨斯、赛恩、日野、兰茨和大发。丰田的品牌架构吸引了多样化的客户群。其豪华品牌雷克萨斯与宝马和梅赛德斯-奔驰等高端品牌相媲美；然而，更注重价格的车主更喜欢丰田或大发等更经济的品牌。丰田实施的品牌战略是为任何人提供汽车，无论是 SUV 还是轿车，无论是经济型还是头等舱。
混合品牌架构的优势：
它使组织能够获得两全其美的效果。
一方面，品牌屋架构具有灵活性，可以将新的、实验性的产品添加到公司的产品组合中，同时确保组织的声誉。
另一方面，母品牌的知名度和品牌房屋框架带来的品牌联想。两者都极大地促进了在尚未开发的细分市场推出新的子品牌。
混合品牌架构的缺点：
与优点一样，混合模式也继承了品牌公司（例如，母公司的不灵活性和声誉风险）和品牌之家（例如，额外的费用和管理时间）的缺点。
这也可能会让消费者感到困惑，因为一些子品牌与母品牌有关联，而另一些子品牌与母品牌没有关联。
同样，对于营销团队来说，保持品牌手册更新并在审查公司产品组合中每个品牌的品牌标识时不迷失方向也是一个挑战。
您应该选择哪种品牌架构类型？
讨论每个品牌架构模型的优点和缺点可以指导您决定您的组织采用哪种框架。然而，无论每种模式的优缺点如何，首先分析和了解您自己的组织和现有设置至关重要。您应该问自己：
我们的产品/服务组合是什么样的？
未来将出现哪些潜在的新机遇和扩展？
行业趋势如何？
我们目前如何沟通？
我们的市场份额是多少？
我们的投资回报率是多少？
任何品牌架构都应旨在为现有产品和服务增加价值，同时实现协同效应，以改善整个（未来）品牌组合。
必须指出的是，品牌架构不是一个静态的概念。由于业务性质不断变化（例如合并、收购、品牌扩展、新产品推出），品牌经理应定期监控和审查当前架构，并在必要时进行调整。这样，他们可以确保整个组织和所有品牌都能从所选的架构结构中充分受益。实施良好的品牌架构可以为组织带来诸多优势。它可以增加收入、提高品牌资产、吸引客户，并通过引人入胜的品牌故事打造简洁的企业文化。根据您组织的需求，您可以在 3 种品牌架构模型之间进行选择，每种模型都有不同的优点和缺点。
品牌之家框架内的子品牌可受益于母品牌的声誉和知名度。在品牌之家环境中，新产品可以安全地添加到公司的产品组合中，同时保护组织的品牌声誉。在混合品牌架构模型中，您可以兼得两全其美，但您还需要考虑增加成本和管理时间。要成功实施品牌架构，分析现有产品组合和当前定位至关重要。如果消费者收到的信息混乱或品牌系列之间的关联不明确，品牌架构会对您的组织产生负面影响，因为它会误导和混淆公众。
