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台州logo设计公司没有吸引到合适的候选人从一个角色转移到另一个角色。

不幸的是,台州logo设计公司之前没有经历过过渡,也不知道去哪里寻找新总统。她问我是否有任何提示可以帮助她的协会完成整个过程。多年来,我与数十名董事会成员讨论了他们的继任计划流程,并将我学到的每一条技巧都汇总到一个巨大的列表中。我与律师协会分享了它,他们用它在一个他们不想看的地方(他们自己的成员)找到了一个很好的候选人。他们还使用这些技巧制定了可靠的过渡计划。现在,他们为现任总统退休和新总统接任做好充分准备。


台州logo设计公司认为将我学到的技巧发布给其他希望改进其董事会继任计划流程的人是个好主意。他们来了:为了帮助新领导,编制一份董事会拥有的所有个人/专业关系以及他们擅长哪些信息/项目的清单。这将有助于新领导知道在执行项目时该联系谁。

在过渡前一个月,让新领导与现任领导一起参加培训日。尽早让新的领导者上任,这样角色之间就会有重叠。创建一个志愿者职位,专门帮助制定继任计划。有一个“紧急”联系人,台州logo设计公司可以随时拨打任何问题。与前任领导进行离职面谈。通常这可能是一种情感体验,但您将了解有关角色和流程的信息,否则您可能无法找到。


在继任期间提名临时董事会主席。

让现任领导根据他们所涉工作的经验重写他们自己的工作描述。如果台州logo设计公司在撰写职位描述时需要帮助,请遵循本指南中提供的有关如何招聘董事会的指南。皮尔领导中心建议,在前六个月给你的新领导一些失败的空间。过渡到新的领导职位、文化、员工团队和组织并不容易。不要指望新领导从一开始就把一切都做好。


定义台州logo设计公司组织的文化,以便每个人都清楚优秀候选人将具备的素质。

通过参加团队务虚会来介绍一位新领导,让他们更适应过渡并在团队中建立激情。

  • 寻求顾问或顾问的帮助。

  • 致电类似组织的董事会,询问他们是否有任何提示或策略。

  • 列出董事会当前面临的所有挑战以及克服这些挑战所需的领导素质。

  • 让老领导随时待命作为顾问。

  • 阅读继任计划案例研究。

  • 请参阅此非营利高管继任计划工具包。

  • 使用这个免费的组织结构图生成器来规范您的董事会,并为新领导者提供一份关于谁做什么的参考指南。

  • 使用此模板制定紧急继任计划。

  • 存档当前领导的电子邮件帐户,并使其可供下一位领导使用。

拥有新的领导者,通过打电话/发电子邮件向他们介绍自己,与所有过去的领导者重新建立关系。更好的是,让过去的领导者主动联系并介绍他/她自己的新领导者。


如果台州logo设计公司需要帮助为您的非营利组织(或其他组织)寻找新的领导者,请利用您的董事会和成员的影响力,让他们在社交媒体上发布您正在寻找候选人的信息。

  • 向所有联系人和成员发送电子邮件,解释过渡并介绍新领导。

  • 始终有一个潜在的候选人可以在紧急情况下挺身而出的想法。

  • 向当前的团队成员提供绩效反馈和评估,以确定他们中谁可能是一个很好的领导者。

  • 给新领导一个试用期,在此期间他们必须证明自己的决策能力,然后才能完全雇用他们。

  • 将所有继任计划文档存储在可共享的文件夹中,例如Google Drive,以便任何人都可以轻松访问。


让董事会作为一个小组对新候选人进行面试,以了解他们在团队环境中的运作方式。通过对上一任领导所做的每一项任务进行统计来审核领导角色。通常,领导者承担的责任超出了他们的承受能力。将部分工作转移给台州logo设计公司的董事会或志愿者,以便新领导者可以专注于组织的愿景和方向,而不是行政工作。确保组织有一个非常清晰的愿景,因此业务目标不会从一位领导者到另一位领导者之间发生剧烈变化。


准备在突发紧急情况下与会员/公众沟通的演讲。面试候选人时,应关注与董事会相符的软技能和个性,而不是硬技能。可以学习硬技能,而软技能将帮助他们在您的组织中取得成功。鼓励冒险、实验、教育和培训,以帮助培养当前团队中的领导者。评估您的董事会的年龄。许多婴儿潮一代即将退休,因此如果多个职位同时退休,抢先寻找领导职位可以节省大量时间。


在董事会之间建立一种共享信息的文化,这样信息就不会留给最后一位领导者。如果台州logo设计公司没有吸引到合适的候选人,请考虑提供更高的薪酬方案。一个更成功的领导者可能值得付出额外的代价。如果新领导出现问题,请制定退出策略。创建一本包含所有非营利组织知识的手册,组织中的任何人都可以轻松访问该手册,这样信息就不会从一个角色转移到另一个角色。

  • 促进执行董事、董事会、志愿者和成员之间的指导计划。这有助于将成员培养成董事会成员,并将董事会成员培养成领导者。

  • 让董事会成员、员工和志愿者进行 360 度评估,以保持领导和员工之间的持续沟通。

  • 评估哪些人离开后将使组织最脆弱,并专门针对他们制定应急计划。

  • 在您的应急计划中,如果发生某些事情,请为额外的时间和费用预算。

  • 提前创建FAQ:常见问题的文档,以便在后续过程中分发给成员。

  • 在寻找候选人时,请与您在其他城市和州的其他类似组织联系。

  • 对您的继任计划保持透明。秘密可以在您的董事会和成员中制造政治。

  • 评估台州logo设计公司组织的价值观和业务目标。在董事会成员之间发生争议的情况下,您可以随时参考您组织的目的来指导正确的决策。

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