徐州广告设计公司分享如何创造与客户价值一致的品牌价值

许多品牌现在都沉迷于不同的事情，而不一定是最重要的事情。有些主要是产品痴迷。也就是说，他们非常关注设计、开发和营销他们的产品所需要的东西。一些企业专注于他们的商业模式。例如，如果您是一家大型零售商，您如何以最佳的销售组合填充标准商店格式成为主要关注点。徐州广告设计公司从这个意义上说，对商业模式的痴迷可能会让您看不到所有零售业的价值主张是如何变化的。一些品牌痴迷于技术，即专注于为技术产品提供升级和更多功能，但对消费者驱动因素缺乏深入了解。由于竞争对手的注意力分散，亚马逊专注于对其服务的人至关重要的创新。再次，

当您的业务模式达到战略转折点时，您需要敏锐地了解您所在类别的客户价值和需求如何变化，徐州广告设计公司尤其是在新进入者方面。品牌定位研究可以成为揭示竞争格局在这个意义上如何变化的理想研究工具。光顾亚马逊的人会联想到一些影响他们行为和光顾的事物。您需要了解亚马逊的关键品牌属性到底是什么。这是一种更好地了解消费者不断变化的需求的方法。

更深入地研究传统零售与亚马逊的情况，仅仅向消费者提问（没有任何其他背景）是不够的。徐州广告设计公司需要了解新竞争对手如何获得竞争优势。您需要了解他们的管理原则以及他们所珍视的任何推动消费者的洞察力。然后，您需要对自己的品牌进行相同形式的研究。你的客户认为你做得很好的是什么？为什么您的品牌会产生回头客？您以什么品牌属性而闻名？在您的零售类别中最寻求的好处是什么，您的品牌是否有任何关键优势落后于领导者？

正确的答案应该导致零售品类细分研究的设计。徐州广告设计公司细分研究可以定位受不同认知、价值观、需求和利益驱动的客户细分。亚马逊的增长可能是因为它发现了导致新消费者细分的隐藏驱动因素。它还可能成功地在三个关键驱动因素上提供更好的服务，它可以逆向工作，将这些价值更好地整合到传统零售类别中。

创造与客户价值一致的新价值

亚马逊是一家重要的公司，所有零售商现在都需要更深入地研究，因为徐州广告设计公司他们正在试验和发明新的价值来源。这种价值正在与旧的实体零售模式相结合。如果您没有发现可以拥有的新价值来源以及如何使您的产品与关键消费者价值保持一致，那么相比之下，您的商店概念将过时，您的商业模式和品牌将处于劣势。

消费者研究只有在前端正确构建时才有帮助。要构架任何多维问题，都需要您彻底绕过它，从各个维度和方向（商业模式、竞争、产品、定价、服务速度、品牌等）来看待它。徐州广告设计公司通常采用的最佳研究方法来自对您的业务和该类别的竞争动态正在发生的事情的初步研究。如果您的企业文化在创新和思想领导力方面很强，那么可以通过正确的战略研究方法克服像这样的战略拐点。但是，如果您的文化主要是由对现有业务模式的渐进式改进驱动的，那么像亚马逊这样的多维度且高度集中的竞争对手将很难被克服。

亚马逊不是无敌的，它有它的弱点。这些徐州广告设计公司弱点最终将被进步的零售商利用，他们同样致力于获得和使用深入的客户洞察力。